Peter Brunner

Studium der Anglistik und Sport
Witschaftsinformatik VWA ­ Stuttgart

Berufliche Stationen

• 1980 bis 1986: ISSW der Universität Heidelberg, Lehrerausbildung
• 1986 bis 1997: Aus- und Weiterbildung und Interne Unternehmensberatung bei Mercedes-Benz AG, Stuttgart
• 1997: Gründung von Consulting Nets; selbständiger Unternehmensberater

Weiterbildungen (auszugsweise)

• Mercedes Benz interne Ausbildung in Gruppendynamik und Verhaltenstraining
• Systemische Organisationsentwicklung bei Dr. Gunther Schmidt in Heidelberg
• Change Management bei Dr. Noel M. Tichy in Detroit USA
• Finanzmangement bei MCE in Brüssel
• "Presencing ­ Processes for profound innovation + change" - Dr. Otto Scharmer, MIT

Beraterische Schwerpunkte

• Begleitung von Unternehmen unter einem hohen Veränderungsdruck
• Design und Strukturen von Veränderungsprozessen internationaler Unternehmen
• Coaching von Führungskräften und Führungsteams
• Teamentwicklungen von virtuellen, internationalen Teams
• Großveranstaltungen im Rahmen neuer Visionen und strategischer Veränderungen

Hans-Peter Fischer

Berufliche Stationen

• 29 Jahre Daimler AG Stuttgart in verschiedenen Leitungsfunktionen des Vorstandsressorts Personal.
• 12 Jahre Leiter des Betrieblichen Bildungswesens Gaggenau, eines Werkes mit 10.000 Beschäftigten
• 9 Jahre gewählter Sprecher der Leitenden Angestellten dieses Werkes und Mitglied des Konzernsprecherausschusses
• 17 Jahre in Doppelfunktion Leiter Bildungszentrum Haus Lautenbach, eines der beiden Managementtrainingszentren des Konzerns

Arbeitsschwerpunkte

• Design und Begleitung des jährlichen Action-Learning-Programms für den Direktorennachwuchs des Konzerns
• Aufbau und Leitung des Inhouse-Consulting-Bereiches zum Management von konzernübergreifenden Transformationsprozessen

Seit 1998 selbständiger Transformationsberater

Susanne Keck

Diplom-Psychologin (Universität Eichstätt);

Intensivkurs Betriebswirtschaftlehre (Fernuniversität Hagen) mit den Schwerpunkten Strategisches Management, Organisation und Führung, Betriebliche Personalwirtschaft

Weiterbildungen
u. a. in lösungsorientierter Kurzzeittherapie (bei Insoo Kim Berg), systemischem Coaching und systemischer Beratung (Schwerpunkt Change Management)

Beratungsschwerpunkte

• Executive Coaching
• Team- und Persönlichkeitsentwicklung
• Psychologische Unternehmensberatung (Motivation, Führung, Fehlermanagement)

Selbständig seit 2004: Loesungsraum.

Cornelia Krämer

Werdegang

• Studium der Kommunikationswissenschaften, berufsbegleitende Ausbildung in Projektmanagement, Organisationsentwicklung, Coaching sowie Mediation.
• Seit 1988 interne Führungskraft und externe Beraterin mit den Schwerpunkten Strategieentwicklung, Steuerung von Veränderungsprozessen und Coaching von Führungskräften.
• 2001-2004 geschäftsführende Gesellschafterin der proventis, Gesellschaft für Change Management und Informationstechnologie mbH.

Beratungsschwerpunkte

• Projektmanagement: Leitung von Beratungsprojekten, Führung von Projektteams
• Beratung/Begleitung im Rahmen von Reorganisationsprojekten
• Coaching
• Personalentwicklung

Gründung der proventis Consult in 2004.

Ulrike Mroß

Magisterstudiengang, Germanistik, Geschichte, Kunstpädagogik

Diplompädagogik (Universität Hannover)

Weiterbildungen

• Systemische Organisationsberaterin/ERGON Kronberg
• Systemisches Coaching/Königswieser Network Systemische Beratung und Entwicklung GmbH Wien
• Trainerausbildung beim DGB Berufsfortbildungswerk Hannover
• Ausbildung zur Tanz- und Theaterpädagogin mit dem Schwerpunkt Ausdruckstanz in Hannover, Institut Manja Chmiel Hannover
• Ausbildung in “Personenzentrierter Gesprächsführung“ nach Rogers / Universität Hannover FB Arbeitswissenschaften
• Konfliktberatung und Konfliktmanagement nach TA / Regio-Team/Bildungsmanagement Basel
• Berufsbegleitende Ausbildung in systemischer Organisationsberatung bei „ERGON“, Gesellschaft für Organisationsberatung und Supervision/Kronberg
• Ausbildung zur Moderation in Großgruppenkonferenzen (open space, RTSC-Konferenzen, AI, ) durch CAMA-Institut, Hannover.
• Aus- und Weiterbildung in „Strategieentwicklung“ bei Regio-Team/Bildungsmanagement, Basel.

Werdegang

• Freiberufliche Referentin in der beruflichen Weiterbildung/Deutsches Rotes Kreuz, VW Wolfsburg als Kommunikationstrainerin/ VW-Coaching, sowie in der kreativ- künstlerischen Weiterbildung als Tanz- und Theaterpädagogin.
• Bildungsreferentin Landesverband DAG Hessen, Leitung eines abteilungsübergreifenden Projekts im Bereich Gesundheitswesen, Projektleitung Aus- und Weiterbildung von TrainerInnen Niedersachsen/Hessen
• Aus- und Weiterbildung verdi-Hessen, Teamentwicklung und Coaching bei Interessenvertretungen, Funktionären und Vorständen
• Selbständige Organisationsberaterin für Non-profit-Organisationen, Wohlfahrtsverbände, öffentliche Verwaltung, Dienstleistungs- und Produktionsunternehmen

Arbeitsschwerpunkte

• Organisationsentwicklung und -beratung
• Prozessberatung und - begleitung
• Coaching als begleitende Maßnahme zur Prozessverbesserung
• Trainings, Seminare, Schulungen (Führung, Kollegiale Beratung/Supervision, Gesprächsführung, Konfliktmanagement und -moderation, Work-Life-Balance, Großgruppenmoderation)

Dr. Geerd Philipsen

Diplom-Psychologe

Werdegang

• Promotion und Projektarbeit zur Gestaltung von Informationstechnik.
• Arbeitswissenschaftliche Forschung & Lehre in Ingenieurwissenschaften.
• Weiterbildung zum Innovationsberater. Systemisch-selbstorganisatorischer Beratungsansatz. Branchenfokus Informationstechnik (IT).

Arbeitsschwerpunkte

• Personal- und Organisationsentwicklung
• Innovative Bildungskonzepte
• Change management
• Qualitätsmanagement

Leitet tetralog Bremen seit 1995.

Heike Roth

Werdegang

• Studium der Pädagogik und anschließende berufsbegleitende Weiterbildungen zur Mentorin und Honorardozentin
• 6 Jahre Leiterin von Kinder- und Jugendeinrichtungen, mit nebenberuflichen Tätigkeiten im CRM-Vertriebsmanagement
• 2 Jahre Führungskraft in einem Unternehmen der Erwachsenenbildung und Zeitarbeit: Marketing- und Vertriebsverantwortung, sowie Rekrutierung und Arbeitsorganisation
• 4 Jahre Personalleiterin in einem Unternehmen der Telekommunikationsbranche mit der Verantwortung für Personalentwicklung, Aus- und Weiterbildung, Rekrutierung und Umstrukturierung
• Seit 2003 selbstständige Beraterin und Geschäftsinhaberin der Firma HeRo Consult

Arbeitsschwerpunkte

• Coaching
• Training
• Personalauswahl
• Führungskräfteentwicklung
• Prozessoptimierung
• Qualitätsmanagement

Lisa Störkmann

Expertin für systemische Personal- & Organisationsentwicklung und für systemisch lösungsorientiertes Coaching und Training, Dozentin & Theaterpädagogin, Studium Deutsch, Sport, Pädagogik/Psychologie/ Soziologie, leidenschaftliche Geschichtensammlerin & Sportlerin

Geboren und aufgewachsen in einer grossen Familie mit fünf Geschwistern an der deutsch-niederländischen Grenze. Nach Köln, Paris und Dortmund jetzt seit 10 Jahren in Basel zu Hause. Mehrsprachig (Deutsch, Englisch, Französisch)

Coach mit Erfahrung aus Wirtschaft, Verwaltung und Non-Profit-Unternehmen mit Arbeitsschwerpunkten im Leadership -Training, Changemanagement, Coaching und Themeninszenierung

Swiss Leadership Award <<HUMAN>>, der Oscar für Leadership-Projekte: Lisa Störkmann mit der Fr. Sauter AG nominiert unter den ersten Dreien